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申论热点:力戒“秘书式扶贫”

2017-10-27 14:27:03|

【背景链接】

习近平总书记在深度贫困地区脱贫攻坚座谈会上的讲话中强调,深度贫困地区脱贫攻坚,尤其要加强工作第一线的组织领导。

“打攻坚战的关键是人”。干部驻村帮扶是有效的扶贫机制,也是带动群众脱贫的关键抓手。但在实际工作中,有些干部直言自己驻村扶贫就是当秘书,整天填表、开会、写材料,累得够呛,却难见实效。群众对此提出质疑,扎在文件堆里的“扶贫秘书”怎能带领大家脱贫?

 

 

【综合分析】

“扶贫秘书”看似是一个新名词,可骨子里却是老毛病留下的“果”。一方面,扶贫干部由于自身能力的缺乏,挑不起大梁,对扶贫工作没有自己的认识和了解,所以到贫困村工作时,只得唯唯诺诺地听村干部安排,自然也就成了“秘书”;另一方面,各级政府对扶贫工作的考核机制过于机械化,“唯材料论”盛行,工作指标考核不统一,造成“表格”层层递增,而扶贫干部自然也就只能忙于应付材料检查。

综上,部分干部驻村当“扶贫秘书”,就在于有的地方选拔“第一书记”考虑不周,未充分了解干部的背景经历,把一些长期在城里生活、刚出校的大学生下派到了贫困村。没有基层工作经验,与群众找不到共同语言;没有发展技能技巧,就提不出脱贫好建设、想出好办法。

村民是一团散沙,如果扶贫干部不主动站出来,担当脱贫“主心骨”,村民便会等待观望,令脱贫行动原地踏步;如果扶贫干部不亲自想办法,单靠村民自身之力,难以摆脱贫困现状;如果扶贫干部不了解农村、不熟悉农业,本领欠缺,只能躲在屋子里当“秘书”,就是典型的“不能为”,应当及时召回换精兵强将。

【参考对策】

中公教育总结,避免扶贫干部成为“扶贫秘书”,关键要把好两道关口。一是选人要恰当。选择扶贫干部,熟悉“三农”工作,有基层工作经历是必要前提,这样的干部到了农村,才能快速投入到扶贫行动中去,不会出现本领“短板”,能够挑起扶贫的重担。

二是考核要加强。完善对干部扶贫工作的绩效考核,尤其是带动村民致富方面的举措、成效应作为“硬指标”,倒逼干部在扶贫一线冲锋,而不是躲在办公室“混日子”。

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(责任编辑:xzjoffcn)

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